Vandaag heeft Dik Bijl laten weten dat hij door het overlijden van een naaste de presentatie volgende week moet afzeggen. Wij wensen hem en zijn familie veel sterkte toe.
Voor wat betreft de bijeenkomst van Vernieuwing in Werk hebben wij het volgende bedacht. We hebben er voor gekozen om niet een vervangende invulling te gaan zoeken, maar de bijeenkomst door te laten gaan met netwerken en het delen van passie als invulling van de avond.
De bijeenkomst wordt voor het eerst dit jaar weer in het park georganiseerd. We hebben gekozen om in hetzelfde park te staan als één van de eerste buitenbijeenkomsten van ViW: Park Lepelenburg . We verzamelen daar bij de muziektent om 17:00 met zelf meegebracht eten en drinken.
De avond zal gevuld worden met ontmoeten, eten en drinken, bijpraten, vermenigvuldigen van kennis, lachen en borrelen en uiteraard zal het spel KUBB weer gespeeld worden.
Je bent van harte welkom! Laat hier even weten of je ook komt.
Dit prachtige plaatje bracht mij op het idee de wondere wereld van een ‘digital native’ met jullie te delen.
Het zijn van een digital native is niet geheel aan leeftijd gebonden. Toch bestaat deze groep voornamelijk uit jonge mensen geboren na 1980.
Een digital native leeft als het ware in twee werelden, een fysieke en een digitale, tegelijkertijd!
Laatste tijd komen er steeds meer boekjes over nieuw werken. Een geniale vondst van Microsoft. Gewoon allemaal thuiswerken en de hulpmiddelen van Microsoft gebruiken. In het verlengde daarvan organisatie 2.0, web 2.0, ambtenaar 2.0.
En wat doen we dan?
Eigenlijk steeds minder. Volgens mij gaan we de VS achterna. Sinds jaren 80 ongeveer 15% loon ingeleverd. Steeds meer diensten en flauwekul economie. Tittynomics. Je houdt elkaar een beetje bezig met soft porno en andere zaken. Volgens een schatting uit de jaren negentig is minder dan 10% van de beroepsbevolking echt noodzakelijk voor productie.
Hallo, ik ben Tessa Heijmer, en ik kwam op Vernieuwinginwerk doordat ik op google ‘paradigmaverschuiving’ intypte.
Ik ben geboren in 1977 en ik woon met man, peuter en oude hond in Borne, Overijssel. Ik ben in 2001 afgestudeerd in de sociale psychologie en nu consultant outplacement en loopbaanadvies bij Tjellens Loopbaanprofessionals als en samen zijn we bezig met een virtueel mobiliteitscentrum.
Dit mobiliteitscentrum sluit aan bij onze visie op de mens en de rol van werk in zijn of haar leven. Ik wil bijdragen aan de bewustwording van het feit dat we zelf – grotendeels – verantwoordelijk zijn voor hoe ons leven er uit ziet. We kunnen vaak veel meer dan we denken. We zijn niet afhankelijk van een organisatie maar in staat om zelf vorm en sturing te geven aan onze loopbaan. Dit is iets wat, mij althans, veel plezier en voldoening geeft. De manier waarop ik dit voor me zie is met de focus op talenten, krachten en passie, gebaseerd op de inzichten van de positieve psychologie. De weg hiernaartoe is mijns inziens de gedachten die we hebben en hoe we onszelf en de wereld waarnemen – en hoe we ons profileren naar de buitenwereld!
Bij een discussie over Het Nieuwe Werken liet een deelnemer weten geen verband te zien tussen sociale media en Het Nieuwe Werken. Het kan zijn dat deze persoon nog niet zo bekend is met de mogelijkheden die internet biedt. Aan de andere kant, ik vond het een typerende opmerking voor een stroming die ik vaker tegenkom.
Toen vorig jaar de experimenten met web 2.0 bij het ministerie van LNV startten, merkten we al snel dat het ambtenaren niet te doen is om het plaats- en tijdonafhankelijk werken. Voor een ambtenaar geen franjes. Doe maar een werkplek waar hij rustig zijn werk kan doen. Belangrijk voor zijn werk is het contact met anderen, met buiten. Het eerste wat belangstellenden dan ook vroegen aan het projectteam Ambtenaar 2.0 was welk instrument zij konden gebruiken om beter samen te werken, beter contact te hebben met de omgeving.
Rotterdam – Waarom is de hiërarchie tussen bazen en knechten in onze maatschappij zo geaccepteerd. De vanzelfsprekend dat je het werk verricht op basis van een werkgever-werknemer relatie. Vroeger was je knecht of baas. De baas bepaalt wat de knecht moet doen. De knecht wordt later zelf baas of maakte de keuze knecht te blijven. Tegenwoordig lijkt het erop dat bazen hun knechten zo veel betalen zodat de knecht maar knecht blijft. Ik zie een verschuiving optreden van bazen die status afmeten naar de hoeveelheid knechten die zijn hebben naar een maatschappij waar bazen steeds meer samenwerken met andere bazen.
Het was een schitterende avond en inspirerende bijeenkomst, in vele opzichten. Heerlijke binnenkomst op het grootste van twee dakterrassen. Terwijl de Igluu leden – meest zelfstandige professionals – nog hard aan het werk zijn in het auditorium (grote open gemeenschappelijke ruimte met hoog rond plafond) verzamelen meer dan veertig gasten en volgers van ViW zich op het dakterras met schitterend uitzicht over de binnenstad.
Fijne avondzon, beetje eten en drinken … moeten we echt beginnen
Na de vorige meeting bij ASPA met sprekers Marcel Broumels en Mario Ramirez Reyes en de aanstaande bijeenkomst bij Igluu Den Haag, met Henny van Egmond, zoek ik voor 28 juli ook nog een spreker!
Locatie heb ik op het oog: check www.innvire.nl of google de Tollensfabriek in Rotterdam.
Wie heeft een te gekke presentatie, een vernieuwend onderwerp en wil zijn passie en inspiratie op de community botvieren… Of wie weet een te gekke spreker die wij samen kunnen benaderen voor die datum…
En laat ons meteen maar de koe bij de spreekwoordelijke hoorns pakken: wat zijn de grootste tijdverliezers voor uw doorsnee-kantoordag? Juist, vergaderingen!
Daarom een aantal suggesties in deze presentatie in ignite-stijl, of een andere manier om ‘dood door Powerpoint’ te vermijden en op zich misschien nog voer voor een toekomstig artikel?
Interesse in de aanpak van een 22 Minuten vergadering? Erover discussiëren kan op de Facebook groep of de handige poster uitprinten en in de vergaderzaal uithangen kan misschien een aantal collega’s tot nieuwe inzichten brengen.
Ik ben alvast aan het uitzoeken hoe ik de verstekwaarde van een vergadering van 30 minuten naar 22 minuten kan veranderen in mijn elektronische agenda.
Hallo allemaal, toevallig (weet al niet meer hoe) kwam ik al surfend op Vernieuwing in Werk. De site spreekt me erg aan! Afgestudeerd als technisch bedrijfskundige en geïnteresseerd in mensen en processen. Traditionele organisaties en met name hiërarchie past niet zo bij mij. Vandaar dat ik erg geniet van het ondernemerschap.
Binnen SusaGroup houden we ons bezig met emotie & beleving. In eerste instantie voornamelijk vanuit een productbelevings perspectief. Onze tools en methode lenen zich echter ook erg goed voor organisatie verandering. Door de emotionele beleving van medewerkers ten aanzien van hun organisatie te meten ontstaat er een totaal nieuwe dialoog dan met traditionele (rationele) methodes bereikt wordt. Onze aanpak voor het meten van organisatiebeleving is echter nog sterk in ontwikkeling, dus ik hoop hier verdere inspiratie op te doen.
Ik kijk ernaar uit om verder zaken uit te wisselen, zowel online als op bijeenkomsten. Die van 19 mei heb ik helaas net gemist en op 23 juni kan ik helaas niet, maar schuif daarna graag een keer aan.
Secured by
Recent Comments