ondernemerOndernemerschap & pionierschap… twee termen die ik binnen mijn werkomgeving veelvuldig hoor terug komen en vaak als één begrip worden gebruikt.

Dit deed mij de vraag opdoen; “wat houdt het begrip pionier daadwerkelijk in en is het wel terecht dat wij ondernemerschap en pionierschap als één zien?”.

Na een kwantitatief onderzoek op de welbekende zoekmachine bleek dat met name binnen de Nederlandse bedrijfscultuur, pioniers in direct verband worden gebracht met mensen die een eigen bedrijf op willen richten of al hebben opgericht. Na het onderzoeken van de definitie “ pionier” kwam ik echter op het volgende uit;

Een pionier is iemand die als een van de eersten een bepaald gebied betreedt, zodat hij daar zijn weg moet vinden zonder gebruik te kunnen maken van de ervaring van anderen.
Pionier zijn zit van nature in een mens en kan in het algemeen minder goed functioneren binnen een compleet ingerichte, gevestigde omgeving”.

Dit geeft een verklaring voor de begripsverwarring! het lijkt erop dat pioniers een eigen bedrijf oprichten omdat zij zich niet prettig voelen binnen een organisatie. Zij krijgen wellicht onvoldoende ruimte om nieuwe terreinen te ontdekken en op te richten. Een mogelijk gevolg is dat zij daarom veranderen van pionier in ondernemer.

Heel mooi om te merken dat verheldering in een kleine begripsverwarring je kan brengen naar nieuwe inzichten. Wat zou het toch goed zijn als pioniers zich ook thuis kunnen voelen binnen een reeds ingerichte en gevestigde omgeving. Zij kunnen immers het bedrijf waar zij werken helpen te ontwikkelen!

Belangrijk voor de pionier: vind iets binnen je organisatie waar je gevoel voor hebt en merkt dat het je energie geeft. Alleen dan kun je ergens echt helemaal voor gaan, doe dit dan ook!

Belangrijk voor de werkgever: De kunst is een medewerker zijn talenten daadwerkelijk te laten gebruiken. Zorg daarom voor een paar inspirerende randvoorwaarden:

  1. stuur op basis van resultaten en vertrouwen
  2. richt de werkomgeving in naar mobiliteit
  3. beheer agenda eigen verantwoordelijkheid
  4. praat open over idealen, dromen en visies
  5. stimuleer social networking
  6. geef waardering voor nieuwe ideeën
  7. stimuleer ideeën gestalte te geven
  8. verhoog het zelfvertrouwen d.m.v. coaching

Wanneer een medewerker zich dan eindelijk kan en durft te wagen op nieuwe terreinen is pionierschap slechts een gevolg net als dat de cultuur van een organisatie dat ook is.

Vervolg blog:
Iedere randvoorwaarde kan gerealiseerd worden met concrete oplossingen! In mijn hierop volgende blog ga ik daarom verder in op het op realiseren van; “innovatie middels pionierschap”.

En dan tot slot een ander belangrijke eigenschap van de pionier; Hij of zij betreedt onbekende terreinen meestal met de met de verwachting dat anderen zullen volgen…

Ben jij een pionier?

Deel met andere vernieuwers
  • RSS
  • Twitter
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • Yahoo! Bookmarks
  • LinkedIn
  • Live
  • MSN Reporter
  • NuJIJ
  • FriendFeed
  • MySpace
  • Digg
  • del.icio.us
  • eKudos
  • Hyves
  • PDF
  • Technorati
  • email
  • Print